PROJECT COACHES

Wir bringen Ihr Projekt wieder auf Erfolgskurs

 

Ihr Projekt ist festgefahren?

Ihre Stakeholder sind unzufrieden?

Ihr Projekt-Team funktioniert nicht zusammen?

Ihr Projekt braucht eine erfolgreiche Neuausrichtung?

 

 

 

 

Wir unterstützen Sie und Ihr Team dabei, Projekte zum Erfolg zu bringen. Dafür verbessern wir die Kommunikation und letztlich die Zusammenarbeit. Damit sorgen wir für eine hohe Motivation im Team auf die Projektziele hin und zufriedene Stakeholdern.

 

 

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Warum Projekte scheitern

Projekte scheitern selten an Methoden oder der technologischen Machbarkeit – der Mensch ist der kritische Erfolgsfaktor

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aller Projekte scheitern

Die Gründe für Projektkrisen sind vielfältig, haben im Kern aber fast immer etwas mit Kommunikation und dem Team bzw. dessen Teamreife zu tun. Erfolglose Projekte sind häufig gekennzeichnet von:  

Sinn und die konkrete Erwartungshaltung sind unklar; dadurch leidet der Fokus auf die Projektziele

Ineffektive Kollaboration und Kommunikation kosten unnötig viel Zeit und führen leicht zu Konflikten

Projektrisiken werden nicht rechtzeitig und nicht richtig adressiert und führen daher zu unnötigen Verzögerungen

Das Fehlen einer empathischen Kommunikationskultur führt zu Unverständnis, Frustration oder sogar Ablehnung

Die persönliche Reife der Projektmitglieder wird kaum beachtet, wodurch die Selbstorganisation des Teams leidet

Es mangelt an einem klaren Rollenverständnis und Rollenbewusstsein der einzelnen Akteure im Projekt

Ihre Profis für schwierige Projekte

Wie wir Sie unterstützen, Ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen

Mit der Kombination aus professionellem Projektmanagement, Projekt-Beratung und individuellem Coaching von Mitarbeitern und Teams verbinden wir die Kompetenzen miteinander, die es für Ihren durchschlagenden Projekterfolg benötigt. Dabei unterstützen wir Sie beim Konfliktmanagement in Ihrem Team genauso wie grundsätzlich bei der fokussierten Herangehensweise spezifischer Herausforderungen – damit sich Ihre Mitarbeiter auf die entsprechenden Aufgaben konzentrieren können.

Bei unserer Herangehensweise stehen dabei die Menschen und Ihre individuellen Fähigkeiten sowie die Kommunikation im Vordergrund.

Ergebnisse des Project Coachings

Was Sie von uns erwarten können

Strukturierte Projektanalyse

Was sind aktuell die größten Risiken und besten Chancen sowie Quick-Wins? Wir zeigen Ihnen durch eine strukturierte Projektanalyse konkret auf, wie es um Ihr Projekt steht.

Transparente Außenperspektive

Unser unvoreingenommener Blick von außen und gleichzeitig die jahrzehntelange Erfahrung mit verschiedensten Projekten und Teams eröffnen Ihnen neue Lösungsperspektiven.  

Optimierung der Team-Kommunikation

Ihr Team bekommt als  Handwerkszeug für das  Gelingen von klarer und transparenter Kommunikation im Projekt von uns ein „Toolset“ zur Anwendung an die Hand. 

Selbstsicherheit im Team

Durch eine Kombination von „Fordern und Fördern“ schaffen wir letztlich das Vertrauen in die eigenen Stärken des Teams und unterstützen Sie bei der Schaffung eines konstruktiven  Projekt-Arbeitsmodus.

Aufzeigen eines Lösungsrahmens

Statt an nicht funktionierenden Methoden festzuhalten, erarbeiten wir für Ihr Projekt einen lösungsorientieren Rahmen,  wodurch sich Ihr Team auf das fokussieren kann, was  möglich und zielführend ist.

Professionelles Konfliktmanagement

Wir unterstützen Ihr Projektteam dabei,  Konflikte professionell zu lösen, indem wir wirksame Hilfsmittel zum Erreichen des von allen Beteiligten akzeptierten Konsens für den  gemeinsamen Projekterfolg geben.

Zusammenarbeit mit den Project Coaches

So arbeiten wir zusammen mit Ihnen und Ihrem Team am Projekterfolg

360° Project Analyse

Eine ganzheitliche Standortanalyse ist entscheidend, um zügig an den wesentlichen Stellschrauben positive Veränderungen herbeizuführen.

Dabei interviewen wir Ihre Teammitglieder, Stakeholder und ggf. Auftraggeber, um die gegenseitigen Erwartungen an das Projekt zu überprüfen und Konflikte zu identifizieren.

Darüber hinaus wird das Rollenverständnis geklärt und eine umfassende Risikoanalyse aus der Außenperspektive erstellt.

360° Project Analyse

Eine ganzheitliche Standortanalyse ist entscheidend, um zügig an den wesentlichen Stellschrauben positive Veränderungen herbeizuführen.

Dabei interviewen wir Ihre Teammitglieder, Stakeholder und ggf. Auftraggeber, um die gegenseitigen Erwartungen an das Projekt zu überprüfen und Konflikte zu identifizieren.

Darüber hinaus wird das Rollenverständnis geklärt und eine umfassende Risikoanalyse aus der Außenperspektive erstellt.

Team Workshop

Ein Team ist mehr als eine Gruppe von Menschen, die zusammen an einer Aufgabe arbeiten. Für ein funktionierendes Team braucht es Menschen mit einem Geist und einem gemeinsamen Ziel, die bereit sind, dafür diszipliniert zu arbeiten.

Mit unserem Kick-off Team Workshop wird genau dies erreicht, nämlich ein funktionierendes Team zu formen. Das Projektteam wird dadurch in einen guten Arbeitsmodus kommen und gleichzeitig Herausforderungen gemeinsam und fokussiert angehen können.

1:1 Coachings

Insbesondere in der Projektarbeit werden  Mitarbeiter oftmals durch Druck, Stress und damit verbundenen Ängsten belastet. Darunter leidet die Produktivität und als Ergebnis der Projekterfolg.

Ziel der 1:1 Coaching ist es, Ihren Mitarbeitern einen Raum zu geben, um diesen Stress zu bewältigen und Resilienz-Strategien zu entwickeln, die nachhaltig wirken.

Ihre MitarbeiterInnen werden an Selbstvertrauen gewinnen und lernen auch in stressigen Situationen mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen die richtigen Lösungen zu entwickeln.

1:1 Coachings

Insbesondere in der Projektarbeit werden  Mitarbeiter oftmals durch Druck, Stress und damit verbundenen Ängsten belastet. Darunter leidet die Produktivität und als Ergebnis der Projekterfolg.

Ziel der 1:1 Coaching ist es, Ihren Mitarbeitern einen Raum zu geben, um diesen Stress zu bewältigen und Resilienz-Strategien zu entwickeln, die nachhaltig wirken.

Ihre MitarbeiterInnen werden an Selbstvertrauen gewinnen und lernen auch in stressigen Situationen mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen die richtigen Lösungen zu entwickeln.

Mentoring on the job

Wir begleiten ihr Team im Projektalltag und nehmen es bei konkreten Herausforderungen im Projektgeschäft an die Hand. Dabei wird Ihr Projektteam in konkreten Situationen wie regelmäßigen Team Retrospektiven lernen, sich selbst zu organisieren und zu optimieren.

Diese Entwicklung im Vordergrund und wir stehen in sämtlichen Team-Situationen als Sparringpartner und Impulsgeber zur Seite. Dadurch erhöht sich Teamperformance zügig und vor allem nachhaltig. 

Wir nehmen Ihr Team „an die Hand“ und begleiten es Schritt für Schritt zum Projekterfolg.

Wir nehmen Ihr Team „an die Hand“ und begleiten es Schritt für Schritt zum Projekterfolg.

Über Uns

Wir kommen als „Projekt-Enthusiasten“ dann ins Spiel, wenn andere das Feld schon verlassen haben …

Schwierige Projekte sind unsere Profession. In den letzten Jahren haben wir zusammen über 100 Projekte geleitet. Besonders wenn diese in Schieflage geraten, spielen wir unsere Stärken aus. Damit auch Ihr Projekt ein Erfolgreiches wird!

Patric Zeier

Ich bringe Menschen in Bewegung und erweitere Horizonte, indem ich sie empathisch mit meiner transparenten Außenperspektive auf dem Weg Ihrer Veränderung unterstütze. Dabei erfasse und vermittle ich komplexe Sachverhalte zügig, ohne jedes Detail durchdringen zu müssen.

Auf mein vollumfängliches Einlassen auf den Menschen und die jeweilige Projektsituation können Sie sich genauso verlassen wie auf meine unkomplizierte Art und Professionalität im Umgang mit den verschiedensten Individuen und Teams. Auch durch meine Motivation, Projekt- und Teamstrukturen effektiver zu gestalten, wird zusätzliche Energie für den Projekterfolg freigesetzt. Kommen Sie gerne für ein unverbindliches Kennenlerngespräch auf mich zu.

Joachim Riegel

Der Teambuilder!

Ich bin ein motivierender und impulsgebender Begleiter von Veränderung, der komplexe Sachverhalte schnell erfasst und auf den Punkt bringt. Dabei schaffe ich Raum für kreative, Ressourcen aktivierende Lösungen, die wiederum die Selbstkompetenzen meiner Klienten fördern

Der Prozess

Wie wir herausfinden ob und wie wir Ihnen helfen können.

01

Termin wählen

Klicken Sie auf den Button „Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren“ und füllen Sie dann das Formular auf der nächsten Seite aus. Ihre Antworten nutzen wir dabei zur Vorbereitung des  Gesprächs mit Ihnen.

02

Kennenlern-gespräch

Im Kennenlerngespräch tauschen wir uns darüber aus, ob und wie wir Sie unterstützen können. Dabei erfahren Sie alles, was Sie  über unsere Arbeitsweise und uns wissen wollen – und können all Ihre Fragen  platzieren.

03

Positionierung

In einem ausführlichen Gespräch gehen wir anschließend tiefer auf Ihr Thema ein und diskutieren erste Lösungsansätze. Wir schauen dabei genau auf Ihre individuelle Projekt-Situation und entwerfen ein Angebot für die weitere Zusammenarbeit.

FAQ

Projekt Enthusiasten die dann kommen wenn andere das Feld verlassen

Schwierige Projekte sind unsere Profession. In den letzten Jahren haben wir zusammen über 100 Projekte geleitet. Besonders wenn diese in Schieflage geraten, spielen wir unsere Stärken aus. Damit auch Ihr Projekt ein Erfolgreiches wird!

Was unterscheidet Ihre Arbeit als Project Coaches von der eines Projekt Managers?

Als Project Coaches nehmen wir im Gegensatz zum klassischen Projektmanager eine andere Perspektive ein. Wir setzen dabei bei meist bereits im Gange befindlichen Projekten aus einer Außenperspektive heraus an: während der PM im System auf den Dreiklang zwischen Zeit, Kosten und Leistung fokussiert ist, analysieren wir als Project Coaches außerhalb des Systems die Themen, die das Projekt daran hindern, efolgreich zu sein. Häufig sind das bspw. aufgetretene Widerstände oder Team-Konflikte, für die wir Lösungen anbieten, um das Projektteam schnellstmöglich in die bestmögliche Ausgangssituation für einen nachhaltigen Projekterfolg zu bringen. 

Brauche ich dann noch einen Projekt Manager?

Ja. Als Project Coaches arbeiten wir zusammen mit dem AG und dem Projektmanager, um die Gegebenheiten zu schaffen, dass das Projekt mit dem gesamten Team, also gemeinsam auch gemeinsam in der Führung durch den PM/PL, ein Erfolg wird.

Sind da nicht Konflikte zwischen dem Coach und dem Projektmanagement vorprogrammiert?

In Gegenteil: Unsere Erfahrung als Project Coaches im besagten Verständnis zeigt aus der Praxis, dass die zielgerichtete Unterstützung des Projekt-Teams und das bewusst gemeinsame Auftreten mit Projektmanagement/-leitung Vertrauen,  Glaubwürdigkeit somit auch zusätzliche Motivation schafft. 

Was bringt das Coaching etwas bei einem Team, das "verbrannt" scheint?

Besonders dann bedarf es eines grundlegenden „resets“ der Teammitglieder. Durch einen Coaching Ansatz geben wir neue Perspektiven auf die Projektarbeit und zeigen die Chance auf, wie individuell bereichernd und gleichzeitig wertvoll für das Team eine proaktive Mitarbeit am Projekt ist. Das Team kann gemeinsam etwas mit neuer Ausrichtung bewegen.

Bringt das Coaching etwas bei einem Team das "verbrannt" ist?

Erst recht – neue Perspektive ud die Chance proaktiv mitzuarbeiten/teilzunehmenh am projekt. Etwas zu bewegen moit neuer Ausrichtung. Als nbeues Team Teil eines ERfolges …

Was bringt es, noch weitere Mitarbeiter ins Team zu holen?

Zunächst einmal ist das unserer Erfahrung nach Aktionismus. Ein dysfunktionales Team wird nicht dadurch motivierter oder zu effektiver Zusammenarbeit ermutigt, indem die Anzahl der Teammitglieder. Im  Gegenteil können zusätzliche Unruhe und Frustration die Folge sein. Als Erstes muss daher eine grundlegende Projekt-Analyse und ein Arbeiten mit dem Team stehen (Coaching, Entwicklungswege aufzeigen, ggf. Konflikte transparent machen und lösen)

Bringen Sie Ihr Projekt-Team wieder auf die Erfolgspur!

 

Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen und gemeinsam herausfinden, ob und wie wir Sie dabei unterstützen können. Der rund 30-minütige Termin kostet Sie nichts und ist vollkommen unverbindlich.

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